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経営戦略/研修ゲーム

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1日で4年間分の経営サイクルを体験して身につける
実践型の経営マネジメント/戦略ゲーム(=ウィズアクトMG)

経営マネジメント/戦略ゲーム

経営マネジメント/戦略ゲームとは

mg_04経営マネジメント/戦略ゲームで行うMG(マネジメントゲーム)は、経営戦略に特化して昭和51年に西順一郎氏がソニー時代に考案した経営シミュレーションゲームです。組織の成り立ち、利益の仕組み、実践で発揮される経営学・会計学をゲームをしながら楽しく身につけられます。大手上場企業などでも採用されるほどの、定評のあるツールです。
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ウィズアクトMGで実践力を身につける

経営マネジメント/戦略ゲームから見えてくる、「理解すること」が「実践力」に変わる経営感覚。

ウィズアクトMGで実践力を身につける

実践さながらの体験型研修であるウィズアクトMGでは、仕入れ、製造、販売や従業員の採用、教育などをキャッシュフローの状況に合わせて自己の判断で行っていきます。ゲーム中では「リスク」が潜み、火災や従業員の退職など、現実に起こりうる「リスク」と向かい合いながら、利益を積み重ねていく研修です。目標の設定と達成のための戦略構築、市場の流れと対峙した判断力を高めるとともに、自ら決算を行うことで原因と結果を表す数字にも強くなります。
企業活動の全体の流れを把握しながら、人材の総合力を高める研修です。

こんな方にお勧め!
  • しっかりとした経営知識を身につけたい・・・
  • 社員の意識を高めたい・・・
  • 息子に後を継がせたいのだが、経験が少なくて不安・・・
  • 厳しい環境を乗り切るため、経営幹部にもっと力を出して欲しい・・・

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ウィズアクトMGでは、本来2日間行われるMG(マネジメントゲーム)の内容を1日に凝縮して行います。

研修内容

  • 経営と会計/演習
  • 戦略MQ会計/講義
  • 経営計画の立案/講義
  • 目標達成のための行動計画/講義

ウィズアクトMG1日の流れ

ゲームのルール説明[第1期ゲームスタート]
ルールの説明を兼ねて、プレゲームをみんなで同時進行で行います。その後1期の処理及び決算を説明しながら行います。
戦略MQ会計の解説
2期の総括として、2期実績の分析と3期の経営計画を作成し、戦略MQ会計についての解説を行い、利益が生まれるメカニズムを説明します。
第2期ゲーム[損益分岐点と戦略の考え方]
2期からは戦略MQ会計を踏まえ、実際にゲームを行います。ここでは、売上の拡大を図りながらNO.1の利益を出すことをめざし、競い合います。
第3期ゲーム
3期のゲームを開始します。ここでは、売上だけではなく利益を意識・把握しながらゲームを進めます。
経営計画
MQ会計を使いどのようにすれば利益を出せるのかを考えて、計画を立てます。
第4期ゲーム
自ら立てた経営計画を実行し、中間決算を行って軌道修正をします。
総括
全体の総括として、4期に渡る経営をまとめ、経営感覚についての解説をし終了となります。

この流れを繰り返すことで、経営感覚がより身につき、現場での実践を可能にします。
さらにジュニアコースからシニアコースへのステップアップにより、高度な経営力を身につけられます。

募集中のセミナー

セミナー名
東京神田経営マネジメント/戦略ゲーム研修 10月19日(土)
申込み受付中
日時
2019年10月19日(土) 9:15〜
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セミナー名
東京神田経営マネジメント/戦略ゲーム研修 11月7日(木)
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日時
2019年11月07日(木) 9:15〜
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セミナー名
東京神田経営マネジメント/戦略ゲーム研修 12月5日(木)
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日時
2019年12月05日(木) 9:15〜
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